海外グループ会社を含めた荏原グループの全従業員が荏原らしさ及び行動基準を共通のアイデンティティと価値観として共有します。すべてのグループ会社においてグループ共通のリスク管理指針に基づきリスクを予見し未然に防止する体制の構築を目指します。　荏原グループの健全な存続発展を阻むあらゆるリスクを最小化するために、従来型の「発現した個別リスクへの対応」中心の活動から「リスクを予見し未然に防止すること」に重点を置いたリスクマネジメントに転換を図っています。

　荏原グループの健全な存続発展を阻むあらゆるリスクを最小化するために、従来型の「発現した個別リスクへの対応」を中心とした活動から「リスクを予見し未然に防止すること」に重点を置いたリスクマネジメントに転換を図っています。そのために、荏原グループの倫理体型の基本である「荏原らしさ」を踏まえた従業員一人ひとりの意識改革とその実践こそ事業の円滑な基盤となるものと考え、重点的に取り組んでいきます。

当社では、毎年9月に国内荏原グループの全社員が参加する「全社合同防災訓練」を実施しています。
2018年度は9月3日（月）に、災害時に指揮を執る統括本部・現地本部の訓練および、各地の事業所・事務所・営業拠点・グループ会社による「避難訓練」等が行われました。
災害時の活動手順を再確認するとともに、社員一人ひとりが災害に対する意識を高める機会となりました。

〇　統括本部
　　早朝の首都直下地震により統括本部員（執行役）が一堂に会せない場合の対応として、
　　限られた通信手段にて、統括本部員と大阪支社（事務局）が連携し、初動にあたる訓練を行いました。

〇　現地本部
　　各地の現地本部では、安否・被害状況を集約し統括本部に報告しました。

〇　避難訓練
　　各拠点の避難誘導計画にもとづき避難し、全員の安否を確認しました。

〇　その他
　　本社では、新たな訓練として「内閣府の建物緊急点検に係る指針」にもとづく建物緊急点検を実施しました。

　大地震や大規模な感染症などの発生時、市民の生命・財産にかかわる重要な施設の機能継続や早期復旧を支援するために製品・サービスを提供することは、当社の重要な業務と考えています。そこで、事業継続マネジメントシステムを構築し、組織体制や計画をまとめています。

　「初動活動」においては、地域毎に設置した現地本部が指揮をとり、避難、救助、消火等、社員等の安全確保や資産の保全のための活動を行います。一方、「事業継続及び事業復旧活動」においては、重要業務の継続及び速やかな復旧をカンパニーが指揮します。統括本部は全社の活動情況を把握し、全社的な指示や情報発信を行います。

　情報システムのセキュリティを守り、適正に管理し、不正使用はいたしません。また、個人情報の保護に努めます。

　荏原グループの情報セキュリティ方針として、「情報の取扱いに関する荏原グループ5原則」を定めています。
荏原グループの従業者は以下の「荏原グループ５原則」に従い、情報を取り扱います。

情報セキュリティに全社的に取組む体制を整えています。